Mehr Umsatz & Gewinn –
bei gleichbleibender Mitarbeiterzahl
„Wenn sich Führungskompetenz mit einer positiven Teamkultur und einer klaren Vertriebsstrategie verbindet, entfaltet sich das volle Potenzial eines Unternehmens.“
Mehr umsatz & Gewinn – bei gleichbleibender MitarbeiterZahl
„Wenn sich Führungskompetenz mit einer positiven Teamkultur und einer klaren Vertriebsstrategie verbindet, entfaltet sich das volle Potenzial eines Unternehmens.“
Diese Unternehmen vertrauen auf TRINITY Consult
Vertriebserfolg und starke Firmenkultur
Mit der TRINITY-Methode zu außergewöhnlichen Ergebnissen
Strategie entwickeln
Eine klare Vertriebsstrategie steigert nicht nur Margen, Umsatz und Gewinn.
Sie ist auch die Grundlage für kundenzentriertes Verkaufen.
Das erhöht die Kundenbindung, fördert eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und stärkt die Marktposition.
Menschen gewinnen
Eine offene und wertschätzende zwischenmenschliche Kommunikation macht aus Mitarbeitern motivierte und empathische Teamplayer, die sich mit dem Unternehmen identifizieren.
Das senkt die Fluktuationsrate, wodurch Ressourcen für Recruiting gespart werden.
Vertrauen schaffen
Agile und vertrauensvolle Führung wirkt sich positiv auf die Mitarbeiter aus. Sie motiviert dazu, Eigenverantwortung zu übernehmen und proaktiv nach Lösungen zu suchen.
Das führt zu besseren Arbeitsergebnissen und zu einer Aufwärtsspirale für eine erfolgreiche Firmenkultur.
Vertriebserfolg und starke Firmenkultur
Mit der TRINITY-Methode zu außergewöhnlichen Ergebnissen
Strategie entwickeln
Eine klare Vertriebsstrategie steigert nicht nur Margen, Umsatz und Gewinn.
Sie ist auch die Grundlage für kundenzentriertes Verkaufen.
Das erhöht die Kundenbindung, fördert eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und stärkt die Marktposition.
Menschen gewinnen
Eine offene und wertschätzende zwischenmenschliche Kommunikation macht aus Mitarbeitern motivierte und empathische Teamplayer, die sich mit dem Unternehmen identifizieren.
Das senkt die Fluktuationsrate, wodurch Ressourcen für Recruiting gespart werden.
Vertrauen schaffen
Agile und vertrauensvolle Führung wirkt sich positiv auf die Mitarbeiter aus. Sie motiviert dazu, Eigenverantwortung zu übernehmen und proaktiv nach Lösungen zu suchen.
Das führt zu besseren Arbeitsergebnissen und zu einer Aufwärtsspirale für eine erfolgreiche Firmenkultur.
Zwei grundlegende Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen
Kommunikationslücken schließen
Im hektischen und eng getakteten Arbeitsalltag kommt der persönliche Austausch untereinander regelmäßig zu kurz.
Eine ehrliche und feedbackorientierte Kommunikation ist dadurch kaum möglich.
Darunter leidet langfristig die Produktivität und die Grundstimmung in allen Unternehmensbereichen.
Alleinstellungsmerkmale hervorheben
Aus der grauen Masse der Mitbewerber herauszustechen ist eine echte Herausforderung.
Die Vergleichbarkeit wird zunehmend zum Problem und wirkt sich negativ auf die Ergebnisse des Vertriebs aus.
Das beeinträchtigt die Expansion und die Erschließung neuer Märkte massiv.
So ensteht nachhaltiger Unternehmenserfolg:
Wenn aus einzelnen Bereichen das große Ganze wird
Vertriebscoaching
Ein effektives Vertriebsteam ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum.
Mit individuellem Vertriebscoaching werden die Fähigkeiten jedes Vertriebsmitarbeiters gestärkt und das gesamte Team zu Höchstleistungen motiviert – und das alles, ohne die Menschlichkeit aus den Augen zu verlieren.
Teamentwicklung
Das Ineinandergreifen aller Zahnräder ist Voraussetzung für einen rund laufenden Motor.
So hat jedes Team und Teammitglied eine bestimmte Rolle im Unternehmen.
Teamentwicklungsmaßnahmen stärken die gegenseitige Wertschätzung, fördern ein positives Arbeitsumfeld und tragen zum langfristigen Erfolg bei.
Führungskompetenzen
Herausragende Führungskräfte treffen nicht nur kluge Entscheidungen. Sie übernehmen Verantwortung und fördern den Zusammenhalt im Unternehmen.
Oft fehlt nur ein Sparringspartner, mit dem gemeinsam auf Augenhöhe reflektiert werden kann. So werden blinde Flecken sichtbar.
Zwei grundlegende Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen
Kommunikationslücken schließen
Im hektischen und eng getakteten Arbeitsalltag kommt der persönliche Austausch untereinander regelmäßig zu kurz.
Eine ehrliche und feedbackorientierte Kommunikation ist dadurch kaum möglich.
Darunter leidet langfristig die Produktivität und die Grundstimmung in allen Unternehmensbereichen.
Alleinstellungsmerkmale hervorheben
Aus der grauen Masse der Mitbewerber herauszustechen ist eine echte Herausforderung.
Die Vergleichbarkeit wird zunehmend zum Problem und wirkt sich negativ auf die Ergebnisse des Vertriebs aus.
Das beeinträchtigt die Expansion und die Erschließung neuer Märkte massiv.
So ensteht nachhaltiger Unternehmenserfolg:
Wenn aus einzelnen Bereichen das große Ganze wird
Vertriebscoaching
Ein effektives Vertriebsteam ist der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum.
Mit individuellem Vertriebscoaching werden die Fähigkeiten jedes Vertriebsmitarbeiters gestärkt und das gesamte Team zu Höchstleistungen motiviert – und das alles, ohne die Menschlichkeit aus den Augen zu verlieren.
Teamentwicklung
Das Ineinandergreifen aller Zahnräder ist Voraussetzung für einen rund laufenden Motor.
So hat jedes Team und Teammitglied eine bestimmte Rolle im Unternehmen.
Teamentwicklungsmaßnahmen stärken die gegenseitige Wertschätzung, fördern ein positives Arbeitsumfeld und tragen zum langfristigen Erfolg bei.
Führungskompetenzen
Herausragende Führungskräfte treffen nicht nur kluge Entscheidungen. Sie übernehmen Verantwortung und fördern den Zusammenhalt im Unternehmen
Oft fehlt nur ein Sparringspartner, mit dem gemeinsam auf Augenhöhe reflektiert werden kann. So werden blinde Flecken sichtbar.
Was die TRINITY-Methode besonders macht und wie sie wirkt.
Von der Theorie zu messbaren Resultaten
Teaching
Wissensvermittlung in lockerer Atmosphäre.
Coachings & Workshops bieten einen interaktiven Rahmen, in dem neues Wissen vermittelt wird.
Hier steht das Aneignen von neuem Wissen im Fokus.
Training
Lerninhalte handlungsorientiert erfahren.
Individuell abgestimmte Maßnahmen wie Gruppentrainings, Rollenspiele oder Teambuilding-Aktivitäten schaffen Raum für die Vertiefung und praktische Anwendung des erworbenen Wissens.
Transfer
Messbare Ergebnisse im Alltag erzielen.
Der letzte und entscheidende Schritt ist die wirkungsvolle Anwendung der Erkenntnisse im Arbeitsalltag.
Wichtiger Bestandteil des Prozesses ist die kontinuierliche Reflexion und Optimierung der Ergebnisse.
Was die TRINITY-Methode besonders macht und wie sie wirkt.
Von der Theorie zu messbaren Resultaten
Teaching
Wissensvermittlung in lockerer Atmosphäre.
Coachings & Workshops bieten einen interaktiven Rahmen, in dem neues Wissen vermittelt wird.
Hier steht das Aneignen von neuem Wissen im Fokus.
Training
Lerninhalte handlungsorientiert erfahren.
Individuell abgestimmte Maßnahmen wie Gruppentrainings, Rollenspiele oder Teambuilding-Aktivitäten schaffen Raum für die Vertiefung und praktische Anwendung des erworbenen Wissens.
Transfer
Messbare Ergebnisse im Alltag erzielen.
Der letzte und entscheidende Schritt ist die wirkungsvolle Anwendung der Erkenntnisse im Arbeitsalltag.
Wichtiger Bestandteil des Prozesses ist die kontinuierliche Reflexion und Optimierung der Ergebnisse.
„Sage es mir, und ich werde es vergessen.
Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten.
Lass es mich tun, und ich werde es können.“
Konfuzius
Ehrlichkeit. Partnerschaftlichkeit. Nachhaltigkeit.
Werte leben. Verantwortung übernehmen
Mario Bauer
Während seines Studiums der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Wirtschaftspädagogik hat sich Mario Bauer in die schöne Stadt Jena verliebt.
Mit der Erfahrung aus über 25 Jahren im Vertrieb von komplexen Produkten und Dienstleistungen im B2B-Geschäft sowie dem Aufbau und Führen von multikulturellen, internationalen Vertriebsteams hat er TRINITY Consult ins Leben gerufen.
TRINITY steht für die Zahl 3 und ist Symbol für Stabilität und funktionalen Zusammenhang.
Beispielgebend dafür sind:
• der Einklang von Körper, Seele & Geist,
• unsere DNA, die in Dreiergruppen codiert ist,
• ein Stuhl oder Hocker, der erst mit 3 Beinen stehen kann oder
• die Achsen x, y, z unseres Koordinatensystems.
Mit seinem Konzept aus Teaching, Training und Transfer hat Mario Bauer immer den größten Nutzen für den Kunden im Blick. Sein Credo: “Lernen mit Spaß und nachhaltiger Wirkung.”
Nicht nur beruflich, sondern auch privat ist Vertriebscoach Mario Bauer ein echter Teamplayer. Wer mehr als 40 Jahre aktiv Fußball spielt, weiß, wie Zusammenhalt funktioniert. Denn wie in einer Fußballmannschaft ist die individuelle Stärke jedes Einzelnen für den Erfolg des Unternehmens wichtig.
Wann bringen wir den Ball in deinem Unternehmen ins Rollen?
„Sage es mir, und ich werde es vergessen.
Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten.
Lass es mich tun, und ich werde es können.“
Konfuzius
Ehrlichkeit. Nachhaltigkeit. Partnerschaftlichkeit
Werte leben. Verantwortung übernehmen.
Mario Bauer
Während seines Studiums der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Wirtschaftspädagogik hat sich Mario Bauer in die schöne Stadt Jena verliebt.
Mit der Erfahrung aus über 25 Jahren im Vertrieb von komplexen Produkten und Dienstleistungen im B2B-Geschäft sowie dem Aufbau und Führen von multikulturellen, internationalen Vertriebsteams hat er TRINITY Consult ins Leben gerufen.
TRINITY steht für die Zahl 3 und ist Symbol für Stabilität und funktionalen Zusammenhang.
Beispielgebend dafür sind:
• der Einklang von Körper, Seele & Geist,
• unsere DNA, die in Dreiergruppen codiert ist,
• ein Stuhl oder Hocker, der erst mit 3 Beinen stehen kann oder
• die Achsen x, y, z unseres Koordinatensystems.
Mit seinem Konzept aus Teaching, Training und Transfer hat Mario Bauer immer den größten Nutzen für den Kunden im Blick. Sein Credo: “Lernen mit Spaß und nachhaltiger Wirkung.”
Nicht nur beruflich, sondern auch privat ist Vertriebscoach Mario Bauer ein echter Teamplayer. Wer mehr als 40 Jahre aktiv Fußball spielt, weiß, wie Zusammenhalt funktioniert. Denn wie in einer Fußballmannschaft ist die individuelle Stärke jedes Einzelnen für den Erfolg des Unternehmens wichtig.
Wann bringen wir den Ball in deinem Unternehmen ins Rollen?
So kommen wir zusammen
Kennenlernen
In einem kostenfreien Erstgespräch lernen wir uns kennen, besprechen die aktuellen Herausforderungen und finden heraus, ob und wie wir miteinander arbeiten wollen.
Potenzialanalyse vor Ort
Hier nehmen wir uns einen halben Tag Zeit und analysieren den Status-Quo. Wir diskutieren deine Ideen und schauen uns genau an, welche Ziele mit welchen Ressourcen erreicht werden sollen.
In der Regel sind hier die Geschäftsführung und die Vertriebsleitung involviert. Aus den Erkenntnissen erhältst du ein von mir individuell erstelltes Handlungskonzept.
Umsetzung des Handlungskonzepts
Wenn alles passt und du das möchtest, gehen wir im nächsten Schritt in die Umsetzung des erarbeiteten Konzepts. Ab hier beginnt unsere gemeinsame Reise zur Erreichung deiner Unternehmensziele.
Jede große Reise beginnt mit einem kleinen Schritt.
Den Ersten darfst du gehen – die Nächsten gehen wir zusammen.
Klicke auf den Button “Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen”. Wähle Deinen Termin im Kalender.
Trage deinen Namen, deine E-Mail-Adresse und deine Telefonnummer in die dafür vorgesehenen Felder ein.
Klicke auf den Button “Termin buchen” und reserviere dir ein kostenloses Erstgespräch.
Du erhältst eine Bestätigung per E-Mail mit den Informationen für das weitere Vorgehen.
Wir lernen uns per Onlinemeeting kennen und stellen fest, ob wir grundsätzlich zueinander passen.
Häufige Fragen
Für welche Firmen ist eine Zusammenarbeit geeignet?
Grundsätzlich profitieren alle Unternehmen von einer positiven Firmenkultur, ausgeprägter Führungskompetenz und einer klaren Vertriebsstrategie. Besondere Expertise habe ich durch meine langjährige Erfahrung jedoch in den Branchen Automotive, Software, Lebensmittel und Medizin. Im Kennenlerngespräch finden wir heraus, ob und wie ich dir und deinem Unternehmen helfen kann.
Welche Abteilungen des Betriebes sind involviert?
Je nach Art der Zusammenarbeit werden unterschiedliche Teams in den Prozess mit einbezogen. Teamentwicklung wirkt optimal, wenn alle Teams eines Unternehmens an der Weiterentwicklung beteiligt sind. Führungsthemen werden grundsätzlich mit den involvierten Entscheidern besprochen. Das Vertriebscoaching findet mit dem Vertriebsteam statt.
Was unterscheidet Mario Bauer und TRINITY Consult von anderen Anbietern?
Die Kombination aus Vertriebscoaching, Teamentwicklung und Führungskompetenz auf Basis wertschätzender Kommunikation macht die TRINITY-Methode so wirksam und besonders.
Wann sind erste Ergebnisse sichtbar?
Erste Ergebnisse sind je nach Ausgangssituation bereits nach wenigen Wochen sichtbar.
Grundsätzlich sind andauernder Vertriebserfolg sowie eine wertschätzende Kommunikation jedoch ein kontinuierlicher Prozess.
Wie viel kostet eine Zusammenarbeit?
Der erste Schritt ist eine Analyse der aktuellen Situation. Ohne diese können keine konkreten Handlungsempfehlungen ausgesprochen oder Investitionssummen genannt werden.
Wie lange dauert eine Begleitung durch TRINITY-Consult?
Idealerweise arbeiten wir über einen Zeitraum von mindestens 6-12 Monaten zusammen, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Wie laufen die Trainings, Coachings & Workshops ab?
Passend zur Situation wird ein individuelles Konzept erstellt. Dieses kann vom klassischen Workshop bis hin zum gemeinsamen Teamausflug außerhalb des Unternehmens unterschiedliche Maßnahmen beinhalten.
Kontakt
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TRINITY Consult, Mario Bauer
Göschwitzer Straße 9c, 07745 Jena
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+49 (0) 151 - 4610 5757
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