FÜHRUNG, DIE STÄRKT

MITARBEITER, DIE BOCK HABEN.

Schaffe ein Unternehmen, in dem Mitarbeitende gerne arbeiten, sich wertgeschätzt fühlen und gerne Leistung bringen – für eine Kultur, die langfristigen Erfolg möglich macht.
Mitarbeitende, die sie sich mit dem Unternehmen identifizieren.
Führung, die Orientierung gibt – durch Vertrauen, Klarheit und Wertschätzung.
Unternehmenskultur, die Zufriedenheit und Eigenverantwortung fördert.

ERFOLGREICHE VERÄNDERUNG BEGINNT BEI DEN MENSCHEN.

WIE SICH GEZIELTE PERSONALENTWICKLUNG AUSZAHLT?

Menschen arbeiten gerne und bringen gerne Leistung. Das liegt in der Natur des Menschen und schafft Gefühl von Zufriedenheit und Zugehörigkeit .
Leider bieten viele Arbeitnehmer aber heute kein Umfeld mehr in dem Menschen genau das tun können. Das Ergebnis sind latent unzufriedene Mitarbeiter, die semi-motiviert sind und exorbitante Oportunitätskosten verursachen. Das geht anders. In einem kostenlosen Erstgespräch zeige ich dir auf, wie dein unternehmen zu einem Arbeitgeber wird, bei dem die Mitarbeiter richtig Bock haben zu arbeiten, Vertrieb zu machen und Leistung zu bringen. Ein Win-Win für alle Beteiligten. So, wie es sein sollte.
Mitarbeitende, die Kunden begeistern.
Wenn Mitarbeitende sich mit dem Unternehmen identifizieren, handeln sie eigenverantwortlich und voller Überzeugung.
Das Ergebnis: Teams, die wachsen und das Unternehmen stolz vertreten
Führung, die inspiriert und Klarheit schafft.
Starke Führungskräfte setzen ungenutztes Potenzial frei, fördern Vertrauen und schaffen Orientierung für alle Mitarbeiter.
Das Ergebnis: Teams, die motiviert und zielgerichtet arbeiten.
Fluktuation senken, Loyalität stärken.
Eine starke Unternehmenskultur hält Mitarbeitende langfristig im Unternehmen. Das spart Kosten und fördert Stabilität.
Das Ergebnis: Das Unternehmen genießt den Ruf eines attraktiven Arbeitgebers.
Wettbewerbsvorteil durch eine Kultur bei der jeder Mitarbeiter Vertrieb macht!
Eine gelebte Kultur zieht Talente an, begeistert Kunden und stärkt die Marktposition.

KLARHEIT SCHAFFEN, POTENZIALE HEBEN, ERGEBNISSE LIEFERN.

In drei Schritten zu einem Unternehmen, das Mitarbeiter & Kunden lieben werden!

ERSTGESPRÄCH – DIE BASIS LEGEN
In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir deine Herausforderungen und Ziele. Gemeinsam finden wir heraus, ob und wie wir zusammenarbeiten.
POTENZIALANALYSE – DEN HEBEL FINDEN
Vor Ort analysieren wir den Status quo, identifizieren Barrieren und entwickeln ein individuelles Handlungskonzept – mit klaren Schritten, die wirken.
DIE UMSETZUNG– WEITER MACHEN!
Wir setzen die Maßnahmen um und stellen sicher, dass Veränderungen nachhaltig gelebt werden. Das Ergebnis: Führung, die inspiriert. Teams, die leisten (wollen).
DER SCHNELLSTE WEG ZU KLARHEIT
Der erste Schritt zu einem Unternehmen, das Mitarbeitende & Kunden inspiriert.
In einem 30-minütigen Erstgespräch decken wir gemeinsam die versteckten Barrieren auf, die dein Unternehmen eventuell noch daran hindern, ein Ort zu sein, an dem Menschen richtig Bock haben sich einzubringen.
Du erhältst erste Ansätze, wie wir zusammen eine Arbeitsatmosphäre schaffen, die nicht nur Ergebnisse liefert, sondern allen Beteiligten auch Spaß macht.

DAS PROBLEM DER MEISTEN UNTERNEHMEN

Ohne motivierte Mitarbeitende fehlt die Basis für ein starkes Unternehmen.

Deine Mitarbeitenden sind nicht wirklich motiviert.
Laut dem Gallup-Bericht „State of the Global Workplace 2024“ sind nur 45% der deutschen Arbeitnehmer mit ihrer Arbeit zufrieden, was einen Rückgang von acht Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr darstellt. Zudem fühlen sich 37 % der Beschäftigten ausgebrannt.
Die Fluktuation steigt und die Leistungsbereitsschaft sinkt.
Die Fluktuationsrate in Deutschland liegt zwischen durchschnittlich 32%. Gleichzeitig zeigt eine Umfrage des Karrierenetzwerks Xing, dass mehr als die Hälfte der deutschen Beschäftigten ihre Arbeitszeit reduzieren möchte, was auf eine sinkende Leistungsmotivation hindeutet.
Deine Mitarbeiter haben keine emotionale Bindung zu dir.
Der Gallup Engagement Index zeigt, dass 70 % der Beschäftigten in Deutschland nur eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber haben. Weitere 15 % identifizieren sich gar nicht mit dem Unternehmen und haben bereits innerlich gekündigt.
Die Folge von all dem:
Sinkende Produktivität, höhere Fehlzeiten und weniger Innovationskraft.
Aber es geht anders. Wie hier zum Beispiel:
„Wir dachten, das Problem wären fehlende Prozesse – bis uns klar wurde, dass es unseren Mitarbeitenden an „echtem Bock auf das Unternehmen“ und ihre Arbeit fehlte.“ – Aussage eines zufriedenen Kunden nach der Zusammenarbeit mit Mario Bauer

Weshalb es zu unmotivierten Mitarbeitenden und schwächelnden Unternehmenskulturen kommt ...

Die unbequeme Wahrheit:
In vielen Unternehmen werden Probleme bei Mitarbeitenden und Teams mit kurzfristigen Maßnahmen bekämpft. Aber der Kern des Problems bleibt unberührt: Die fehlende Verbindung zwischen Führung, Team und Unternehmenskultur.
Oberflächliche Ansätze
Teamevents, Boni oder Motivations-Workshops können kurzfristig wirken, aber sie lösen keine grundlegenden Probleme. Ohne eine klare Kultur und vertrauensvolle Führung verpuffen solche Maßnahmen schnell.
Unklare Strukturen
Mitarbeitende, die sich nicht wertgeschätzt fühlen oder deren Rollen unklar definiert sind, verlieren die Lust an ihrer Arbeit. Fehlende Orientierung führt zu Frustration und Stillstand.
Einheitslösungen ohne Bezug zur Realität
Jedes Unternehmen ist anders. Doch viele Ansätze setzen auf „Copy-Paste“-Lösungen, die die spezifischen Herausforderungen eines Unternehmens nicht berücksichtigen.
Veränderungen werden nicht verankert
Einmalige Trainings oder Programme schaffen keinen nachhaltigen Wandel. Ohne langfristige Umsetzung bleibt alles beim Alten – und die Probleme kehren zurück.

WAS DEIN UNTERNEHMEN WIRKLICH BRAUCHT

Es reicht nicht, Symptome zu behandeln.
Um echte Begeisterung, Engagement und Leistungsbereitschaft zu fördern, müssen Strukturen geschaffen werden, die Vertrauen aufbauen, Führung stärken und Mitarbeitenden zeigen: „Hier bin ich Teil von etwas Großem.“
Mit meiner TRINITY-Methode legen wir genau hier den Fokus: Wir schaffen eine Unternehmenskultur, die Menschen motiviert und Ergebnisse liefert – langfristig.

DAS SIND ZU 90 % DIE WÜNSCHE MEINER KUNDEN

MITARBEITENDE, DIE BOCK AUF IHRE ARBEIT HABEN
Mitarbeitende wollen gehört und wertgeschätzt werden – nur so entsteht echte Motivation. Gemeinsam entwickeln wir eine Kultur, in der Teams nicht nur funktionieren, sondern stolz darauf sind, Teil des Unternehmens zu sein.
EIN UNTERNEHMEN, DAS BEGEISTERT
Hier bewerten wir dein Geschäftsmodell aus marktpsychologischer Sicht und optimieren es auf die Kundenbedürfnisse.
WENIGER REIBUNG, MEHR MITEINANDER
Konflikte und ineffiziente Abläufe lähmen viele Unternehmen. Durch klare Werte und offene Kommunikation werden Spannungen abgebaut, und Zusammenarbeit wird zur neuen Stärke deines Unternehmens.
VERÄNDERUNG ANSTOßEN, NICHT FÜRCHTEN
Eine Kultur, die Wandel als Chance sieht, statt ihn zu blockieren, ist eine Notwendigkeit für Zukunftsfähigkeit. Gemeinsam gestalten wir eine Umgebung, in der Innovation und Anpassungsfähigkeit selbstverständlich sind.
Stefan Klunker
Geschäftsführer IHK Dresden
„… unsere Führungskräfte wurden .. durch Mario Bauer von der ersten Sekunde unserer Zusammenarbeit nicht nur als Kunden, sondern als Gemeinschaft unterschiedlicher Individuen betrachtet und in jeder Phase unseres Entwicklungsprozesses sehr achtsam, authentisch und hochprofessionell begleitet und unterstützt …“
Peter Födisch
Manager Procurement KRAMER – on the safe side
„… Die Konzeption fand .. unter hohem Zeitdruck statt und die für das Meeting zur Verfügung stehende Zeit war leider auch limitiert. Trotzdem hat es Herr Bauer, dank seiner professionellen Vorbereitung, geschafft, sehr gute Erkenntnisse für alle Beteiligten zu erarbeiten …“
Andreas Martin
Geschäftsführer ART-KON-TOR – DIE B2B AGENTURGRUPPE
„… Mario Bauer ist einfach ein herausragender Vertriebsspezialist und Coach! Er schafft es mühelos, das Vertrauen von potenziellen Kunden zu gewinnen und echte Partnerschaften aufzubauen. Dank seiner Unterstützung haben wir unseren Erfolg im Vertrieb maßgeblich gesteigert …“
Christian Wewezow
Leiter Consulting fabforce GmbH & Co. KG
„… Das Teamtraining von TRINITY Consult war ein voller Erfolg. Am Ende des Trainingstages waren unsere Mitarbeitende sehr zufrieden mit dem Vorgehen und den Ergebnissen. Ich kann Mario Bauer als Trainer sehr empfehlen! …“

MARIO BAUER

Mario Bauer ist weder ein typischer Vertriebstrainer, noch ein typischer Personalentwickler – und genau das macht ihn so einzigartig. Als Personalentwickler mit Vertriebsfokus bringt er über 25 Jahre Erfahrung im B2B-Vertrieb und in der Führung internationaler, multikultureller Teams mit.
Sein Ansatz? Er kombiniert Vertriebsstärke mit nachhaltiger Personalentwicklung und schafft so echte Veränderung in Unternehmen.
Warum TRINITY?
TRINITY steht für die Zahl 3 – das Symbol für Stabilität und funktionalen Zusammenhang. Egal ob in der Natur, in der Wissenschaft oder im Alltag:
• Der Einklang von Körper, Seele und Geist.
• Die Dreiergruppen, in denen unsere DNA codiert ist.
• Ein Stuhl, der erst mit drei Beinen stabil steht.
• Die Achsen x, y, z unseres Koordinatensystems.
Genau dieses Prinzip überträgt Mario Bauer auf Unternehmen: Strategie, Menschen und Führung – alle drei müssen im Gleichgewicht sein, damit dein Unternehmen nicht nur stabil bleibt, sondern wächst.
Mit seinem Konzept aus Teaching, Training und Transfer sorgt Mario dafür, dass Wissen nicht nur vermittelt, sondern direkt angewendet und verankert wird.
Sein Credo: „Lernen darf Spaß machen – und es muss wirken!"
Uta Rupp
Leiterin Fachgebiet Betriebsorganisation Thüringer Energie AG
Die Zusammenarbeit mit Mario Bauer und seinem Team war eine durchweg positive Erfahrung. Seine Workshops und Weiterbildungen haben unser Team nicht nur fachlich weitergebracht, sondern auch echte Freude bereitet. Besonders beeindruckt hat uns die authentische und nahbare Art, mit der er auf Augenhöhe agiert. Die Inhalte waren praxisnah und zielführend – genau das, was wir für die zukünftige Positionierung unsere Fachgebietes innerhalb der Thüringer Energie AG gebraucht haben. Unsere Mitarbeitenden haben sich auf die Termine gefreut, weil Weiterbildung hier nicht nur effektiv, sondern auch motivierend gestaltet wurde.
Franziska Serfling
Personalverantwortliche ASI GmbH (Stadtwerke Jena)
Das Führungskräfte-Training mit Mario Bauer war ein voller Erfolg. Besonders geschätzt haben wir seine Flexibilität, individuelle Herausforderungen und Wünsche der Teilnehmenden gezielt aufzugreifen, anstatt ein starres Standardprogramm durchzuführen. Diese praxisnahe und maßgeschneiderte Herangehensweise hat dazu geführt, dass sich die Kommunikation zwischen unseren Führungskräften spürbar verbessert hat – sowohl untereinander als auch mit ihren Teams, Kunden und Lieferanten. Das Feedback war durchweg positiv, und die erzielten Ergebnisse haben unsere Erwartungen sogar übertroffen.
Holger Pustal
Geschäftsführer jenpneumatik & Schlauchtechnik GmbH
Mario Bauer hat uns bei wichtigen organisatorischen Veränderungen im Vertrieb begleitet und wertvolle Impulse für die Neukundengewinnung gesetzt. Seine praxisnahen Ansätze und strategischen Empfehlungen haben uns geholfen, neue Strukturen aufzubauen und unseren Vertrieb gezielt weiterzuentwickeln. Besonders geschätzt haben wir seine klare, lösungsorientierte Herangehensweise, die uns nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch direkt umsetzbare Maßnahmen geliefert hat.
Josephine Hanfland
Spielführerin Thüringer Handball Club Erfurt-Bad Langensalza e. V.
Mario hat unseren Teamtag perfekt organisiert und die idealen Rahmenbedingungen geschaffen, damit sich unsere neuen Spielerinnen schnell integrieren konnten. Die von ihm angeleiteten Teamaufgaben haben maßgeblich dazu beigetragen, dass wir miteinander agieren und uns dabei besser kennenlernen konnten. Seine professionelle und motivierende Art hat uns alle begeistert und wesentlich dazu beigetragen, dass wir als Einheit gewachsen und mit einem starken Team-Spirit in die neue Saison gestartet sind. Die Zusammenarbeit war ein voller Erfolg.

WOFÜR ICH STEHE UND WOFÜR NICHT

Wofür ich stehe ...
  • Individuelle Personalentwicklung – maßgeschneiderte Strategien, die exakt auf das Unternehmen und die Vertriebsteams zugeschnitten sind.
  • Praxisnaher Vertriebsfokus – keine theoretischen Konzepte, sondern direkt umsetzbare Methoden für messbaren Erfolg im Vertrieb.
  • Ehrliche Kommunikation auf Augenhöhe – klare Worte, konstruktives Feedback und echte Weiterentwicklung statt oberflächlicher Motivationsfloskeln.
Die Wofür ich nicht stehe ...
  • Veraltete Standard-Trainings – keine langweiligen Workshops nach Schema F, sondern dynamische, moderne Ansätze, die wirklich wirken.
  • Theoretisches Blabla – keine überkomplizierten Modelle oder Skripte, sondern direkt anwendbares Wissen für den Vertriebsalltag.
  • Massenveranstaltungen mit Tschaka-Charakter – keine überladenen Events ohne Substanz, sondern intensive, individuelle Begleitung mit echtem Impact.

JA, ICH WILL MITARBEITER DIE BOCK HABEN!

Dann lass uns unverbindlich über darüber sprechen.

JA, ICH WILL MEHR VERTRIEBSSTÄRKE!

Dann lass uns auf jeden Fall darüber sprechen.
Für welche Firmen ist eine Zusammenarbeit geeignet?
Grundsätzlich profitieren alle Unternehmen von einer positiven Firmenkultur, ausgeprägter Führungskompetenz und einer klaren Vertriebsstrategie. Besondere Expertise habe ich durch meine langjährige Erfahrung jedoch in den Branchen Automotive, Software, Lebensmittel und Medizintechnik. Im Kennenlerngespräch finden wir heraus, ob und wie ich dir und deinem Unternehmen helfen kann.
Welche Abteilungen des Betriebes sind involviert?
Je nach Art der Zusammenarbeit werden unterschiedliche Teams in den Prozess mit einbezogen. Teamentwicklung wirkt optimal, wenn alle Teams eines Unternehmens an der Weiterentwicklung beteiligt sind. Führungsthemen werden grundsätzlich mit den involvierten Entscheidern besprochen. Das Vertriebscoaching findet mit dem Vertriebsteam statt.
Was unterscheidet Mario Bauer und TRINITY Consult von anderen Anbietern?
Die Kombination aus Vertriebscoaching, Teamentwicklung und Führungskompetenz auf Basis wertschätzender Kommunikation macht die TRINITY-Methode so wirksam und besonders.
Wann sind erste Ergebnisse sichtbar?
Erste Ergebnisse sind je nach Ausgangssituation bereits nach wenigen Wochen sichtbar.
Grundsätzlich sind andauernder Vertriebserfolg sowie eine wertschätzende Kommunikation jedoch ein kontinuierlicher Prozess.
Wie viel kostet eine Zusammenarbeit?
Der erste Schritt ist eine Analyse der aktuellen Situation. Ohne diese können keine konkreten Handlungsempfehlungen ausgesprochen oder Investitionssummen genannt werden.
Wie lange dauert eine Begleitung durch TRINITY-Consult?
Idealerweise arbeiten wir über einen Zeitraum von mindestens 6-12 Monaten zusammen, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Wie laufen die Trainings, Coachings & Workshops ab?
Passend zur Situation wird ein individuelles Konzept erstellt. Dieses kann vom klassischen Workshop bis hin zum gemeinsamen Teamausflug außerhalb des Unternehmens unterschiedliche Maßnahmen beinhalten.
In 5 Schritten zu Mitarbeitern, die Bock haben:
  1. Klicke auf den Button “Jetzt Erstgespräch buchen”. Wähle Deinen Termin im Kalender.
  2. Trage deinen Namen, deine E-Mail-Adresse und deine Telefonnummer in die dafür vorgesehenen Felder ein.
  3. Klicke auf den Button “Termin buchen” und reserviere dir ein kostenloses Erstgespräch.
  4. Du erhältst eine Bestätigung per E-Mail mit den Informationen für das weitere Vorgehen.
  5. Wir lernen uns per Onlinemeeting kennen und stellen fest, ob wir grundsätzlich zueinander passen.
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Rechtliches
Mario Bauer
TRINITY CONSULT