Durch Teamentwicklung werden individuelle Stärken sichtbar
Von „toll, ein anderer macht’s“ hin zu „Teil einer außergewöhnlichen Mannschaft“.
Durch Teamentwicklung werden individuelle Stärken sichtbar
Von „toll, ein anderer macht’s“ hin zu „Teil einer außergewöhnlichen Mannschaft“.
Diese Unternehmen vertrauen auf TRINITY Consult
Wenn Teams an ihre Grenzen stoßen
Der Ursprung wiederkehrender Konflikte ist der Mangel an klarer Kommunikation.
Hinzu kommt eine fehlende Rollenverteilung, die regelmäßig zu Missverständnissen führt und Spannungen untereinander begünstigt.
Durch unterschiedliche Persönlichkeitsprofile der einzelnen Mitarbeiter fällt es manchen Teammitgliedern schwer, mit ihren Stärken in Erscheinung zu treten. Dadurch fühlen sie sich weniger wahrgenommen, nicht leistungsfähig und weniger wertgeschätzt.
Sie sehen sich dann nicht als Teil eines großen Ganzen, sondern als einzelne Akteure.
Ein Gefühl von Zusammengehörigkeit kann so nicht entstehen. Gleichzeitig erschwert das den respektvollen und vertrauensvollen Umgang miteinander.
Das beeinflusst das Arbeitsklima und wirkt sich negativ auf die gesamte Teamleistung aus.
Mit der TRINITY-Teamentwicklung unsichtbare Mauern überwinden
Wie in einer Fußballmannschaft spielt jede einzelne Person eine entscheidende Rolle. Durch dieses Bewusstsein entsteht Zusammenhalt und Stabilität. Kommunikation auf Augenhöhe ist Voraussetzung für eine angenehme und vertrauensvolle Atmosphäre im Team.
Der offene und wertschätzende Austausch untereinander motiviert die Teammitglieder und stärkt ihre Empathie, wodurch sie sich mit dem Unternehmen identifizieren und ganz automatisch zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Durch flankierende Maßnahmen wie Vertriebscoaching wirkt sich ganzheitliche Teamentwicklung direkt auf messbare Ergebnisse wie Umsatz und Gewinn aus.
Harmonische Teams organisieren sich selbst und reagieren agil auf Veränderungen. Insgesamt steigert das die Produktivität und das gesamte Leistungsniveau – nachhaltig und langfristig.
Ein Motor muss regelmäßig geölt werden, damit er geschmeidig läuft. Teamentwicklung ist das Öl, das jedes Hochleistungsteam in regelmäßigen Abständen für nachhaltige Performance benötigt. Es entsteht eine Atmosphäre der offenen und respektvollen Kommunikation. Unabhängig von der Position jedes Einzelnen findet dadurch ein vertrauensvoller Umgang untereinander statt.
Mit der TRINITY-Methode, die auf dem Prinzip Teaching, Training & Transfer beruht, entwickelt sich ein Team nachhaltig weiter. Neue Fähigkeiten werden erlernt, trainiert und schließlich auf den Arbeitsalltag übertragen. Es geht nicht nur darum, die Arbeitsleistung zu verbessern und die Produktivität zu steigern.
Teamentwicklung: Kontinuierlicher Prozess statt einmaliger Maßnahme
Teamentwicklung ist kein einmaliges Ereignis. Sie ist auch keine aufgezwungene Maßnahme der Geschäftsführung, um die Produktivität und die Leistung eines Teams bis an ihre Grenzen zu treiben.
Oft wird mit Teamentwicklung ein Ausflug in den Kletterwald oder ein klassischer Workshop in Verbindung gebracht. Doch das alleine reicht nicht aus. Zwar können diese Dinge Bestandteil eines effektiven Teamentwicklungsprozesses sein, jedoch sind sie einzeln und ohne Kontext wirkungslos.
Mit Hilfe der geeigneten Teamentwicklungsmaßnahmen werden Mitarbeiter zu motivierten und loyalen Teamplayern. Es entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem jeder gerne zur Arbeit kommt und stolz darauf ist, Teil des Teams und des Unternehmens zu sein und eine sehr hohe Leistungsbereitschaft hat.
Das ist das Kernziel erfolgreicher Teamentwicklung.
Teamentwicklung: Kontinuierlicher Prozess statt einmaliger Maßnahme
Ein Motor muss regelmäßig geölt werden, damit er geschmeidig läuft. Teamentwicklung ist das Öl, das jedes Hochleistungsteam in regelmäßigen Abständen für nachhaltige Performance benötigt. Es entsteht eine Atmosphäre der offenen und respektvollen Kommunikation. Unabhängig von der Position jedes Einzelnen findet dadurch ein vertrauensvoller Umgang untereinander statt.
Mit der TRINITY-Methode, die auf dem Prinzip Teaching, Training & Transfer beruht, entwickelt sich ein Team nachhaltig weiter. Neue Fähigkeiten werden erlernt, trainiert und schließlich auf den Arbeitsalltag übertragen. Es geht nicht nur darum, die Arbeitsleistung zu verbessern und die Produktivität zu steigern.
Teamentwicklung ist kein einmaliges Ereignis. Sie ist auch keine aufgezwungene Maßnahme der Geschäftsführung, um die Produktivität und die Leistung eines Teams bis an ihre Grenzen zu treiben.
Oft wird mit Teamentwicklung ein Ausflug in den Kletterwald oder ein klassischer Workshop in Verbindung gebracht. Doch das alleine reicht nicht aus. Zwar können diese Dinge Bestandteil eines effektiven Teamentwicklungsprozesses sein, jedoch sind sie einzeln und ohne Kontext wirkungslos.
Mit Hilfe der geeigneten Teamentwicklungsmaßnahmen werden Mitarbeiter zu motivierten und loyalen Teamplayern. Es entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem jeder gerne zur Arbeit kommt und stolz darauf ist, Teil des Teams und des Unternehmens zu sein und eine sehr hohe Leistungsbereitschaft hat.
Das ist das Kernziel erfolgreicher Teamentwicklung.
Die TRINITY-Teamentwicklung ist genau richtig für dein Unternehmen, wenn…
neue Mitarbeiter ins Team kommen
du die neue Firmenstrategie vermitteln möchtest
du neue Prozesse oder Strukturen einführen willst
Erfolgreiche Teamentwicklung Schritt für Schritt:
Phase 1: Bedarfsanalyse und Zielsetzung
- Eine gründliche Bedarfsanalyse hilft uns, die aktuellen Herausforderungen, Stärken und Schwächen deiner Teams zu verstehen.
- Basierend auf dieser Analyse setzen wir gemeinsam klare und messbare Ziele für jedes Team und definieren den gewünschten Nutzen des Teamentwicklungsprogramms.
Phase 2: Team-Building-Aktivitäten
- Interaktive und unterhaltsame Icebreaker-Spiele und Aktivitäten fördern das gegenseitige Kennenlernen, Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb der Teams.
- Gemeinsam entwickeln wir eine starke Teamidentität und definieren Teamwerte als Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit.
Phase 3: Kommunikation und Zusammenarbeit
- Workshops und Übungen verbessern die Kommunikationsfähigkeiten der Teams und stärken ihre Zusammenarbeit.
- Praktische Rollenspiele, Teamprojekte und problemlösende Aktivitäten trainieren die Teams darin, effektiv miteinander zu kommunizieren und gemeinsam zu arbeiten.
Phase 4: Konfliktmanagement
- Effektive Konfliktlösungsstrategien werden vermittelt, um Konflikte im Team konstruktiv zu bewältigen und eine positive Teamdynamik zu fördern.
Phase 5: Zielorientierung und Leistungssteigerung
- Gemeinsam setzen wir klare und erreichbare Ziele für jedes Team und entwickeln einen konkreten Plan zur Zielerreichung.
- Die Teams identifizieren individuelle Stärken und legen effektive Teamrollen und Verantwortlichkeiten fest, um die Leistung zu steigern.
Phase 6: Feedback und kontinuierliche Verbesserung
- Eine offene und konstruktive Feedbackkultur wird gefördert, um das individuelle Wachstum und die kontinuierliche Verbesserung jedes Teammitglieds zu unterstützen.
Phase 7: Messung und Anpassung
- Regelmäßige Bewertungen der Teamleistung ermöglichen die Überprüfung des Fortschritts und die Zielerreichung.
- Das Programm wird anhand des Feedbacks der Teammitglieder angepasst, um es genau auf die Bedürfnisse der Teams abzustimmen.
Erfolgreiche Teamentwicklung Schritt für Schritt:
Phase 1: Bedarfsanalyse und Zielsetzung
- Eine gründliche Bedarfsanalyse hilft uns, die aktuellen Herausforderungen, Stärken und Schwächen deiner Teams zu verstehen.
- Basierend auf dieser Analyse setzen wir gemeinsam klare und messbare Ziele für jedes Team und definieren den gewünschten Nutzen des Teamentwicklungsprogramms.
Phase 2: Team-Building-Aktivitäten
- Interaktive und unterhaltsame Icebreaker-Spiele und Aktivitäten fördern das gegenseitige Kennenlernen, Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb der Teams.
- Gemeinsam entwickeln wir eine starke Teamidentität und definieren Teamwerte als Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit.
Phase 3: Kommunikation und Zusammenarbeit
- Workshops und Übungen verbessern die Kommunikationsfähigkeiten der Teams und stärken ihre Zusammenarbeit.
- Praktische Rollenspiele, Teamprojekte und problemlösende Aktivitäten trainieren die Teams darin, effektiv miteinander zu kommunizieren und gemeinsam zu arbeiten.
Phase 4: Konfliktmanagement
- Effektive Konfliktlösungsstrategien werden vermittelt, um Konflikte im Team konstruktiv zu bewältigen und eine positive Teamdynamik zu fördern.
Phase 5: Zielorientierung und Leistungssteigerung
- Gemeinsam setzen wir klare und erreichbare Ziele für jedes Team und entwickeln einen konkreten Plan zur Zielerreichung.
- Die Teams identifizieren individuelle Stärken und legen effektive Teamrollen und Verantwortlichkeiten fest, um die Leistung zu steigern.
Phase 6: Feedback und kontinuierliche Verbesserung
- Eine offene und konstruktive Feedbackkultur wird gefördert, um das individuelle Wachstum und die kontinuierliche Verbesserung jedes Teammitglieds zu unterstützen.
Phase 7: Messung und Anpassung
- Regelmäßige Bewertungen der Teamleistung ermöglichen die Überprüfung des Fortschritts und die Zielerreichung.
- Das Programm wird anhand des Feedbacks der Teammitglieder angepasst, um es genau auf die Bedürfnisse der Teams abzustimmen.
Den Ersten darfst du gehen – die Nächsten gehen wir zusammen.
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Wir lernen uns per Onlinemeeting kennen und stellen fest, ob wir grundsätzlich zueinander passen.
Häufige Fragen
Für welche Firmen ist eine Zusammenarbeit geeignet?
Grundsätzlich profitieren alle Unternehmen von einer positiven Firmenkultur, ausgeprägter Führungskompetenz und einer klaren Vertriebsstrategie. Besondere Expertise habe ich durch meine langjährige Erfahrung jedoch in den Branchen Automotive, Software, Lebensmittel und Medizin. Im Kennenlerngespräch finden wir heraus, ob und wie ich dir und deinem Unternehmen helfen kann.
Welche Abteilungen des Betriebes sind involviert?
Je nach Art der Zusammenarbeit werden unterschiedliche Teams in den Prozess mit einbezogen. Teamentwicklung wirkt optimal, wenn alle Teams eines Unternehmens an der Weiterentwicklung beteiligt sind. Führungsthemen werden grundsätzlich mit den involvierten Entscheidern besprochen. Das Vertriebscoaching findet mit dem Vertriebsteam statt.
Was unterscheidet Mario Bauer und TRINITY Consult von anderen Anbietern?
Die Kombination aus Vertriebscoaching, Teamentwicklung und Führungskompetenz auf Basis wertschätzender Kommunikation macht die TRINITY-Methode so wirksam und besonders.
Wann sind erste Ergebnisse sichtbar?
Erste Ergebnisse sind je nach Ausgangssituation bereits nach wenigen Wochen sichtbar.
Grundsätzlich sind andauernder Vertriebserfolg sowie eine wertschätzende Kommunikation jedoch ein kontinuierlicher Prozess.
Wie viel kostet eine Zusammenarbeit?
Der erste Schritt ist eine Analyse der aktuellen Situation. Ohne diese können keine konkreten Handlungsempfehlungen ausgesprochen oder Investitionssummen genannt werden.
Wie lange dauert eine Begleitung durch TRINITY-Consult?
Idealerweise arbeiten wir über einen Zeitraum von mindestens 6-12 Monaten zusammen, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Wie laufen die Trainings, Coachings & Workshops ab?
Passend zur Situation wird ein individuelles Konzept erstellt. Dieses kann vom klassischen Workshop bis hin zum gemeinsamen Teamausflug außerhalb des Unternehmens unterschiedliche Maßnahmen beinhalten.
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TRINITY Consult, Mario Bauer
Göschwitzer Straße 9c, 07745 Jena
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